Som företag gäller det ju att hitta sin "unique selling point" (USP); det som gör just ditt företags erbjudande bättre än dina konkurrenters.
En av de mer udda USP-na jag varit med om var för en del år sedan på ett hotell i den lilla staden Ludwigslust i Tyskland. Hotellet hade som sin grej att varje morgon servera 15 olika sorter juicer till frukosten.
Banan-juice lät spännande, men var inget vidare.
torsdag 29 september 2016
måndag 26 september 2016
ATT GÖRA DET SVÅRA ENKELT MED OCKHAMS RAKKNIV
År 1285 föddes en man som hette William av Ockham i byn med just namnet Ockham i grevskapet Surrey i England. William av Ockham studerade i Oxford och blev så småningom munk i franciskanerorden. Han dog 1347 i München, dit han flytt efter en konflikt med påven Klemens VI.
Williams bidrag till världshistorien är en princip som kallas "Ockhams rakkniv". Denna går ut på att det oftast är den enklaste av ett antal olika lösningar på ett problem som är den bästa och mest effektiva. Om vi lär oss att arbeta efter principen om "Ockhams rakkniv" så skalas allt onödigt bort och kvar blir den viktiga kärnan.
Teorin om "Ockhams rakkniv" kan tillämpas i alla organisationer och på alla typer av problem. Det handlar om att välja den okomplicerade lösningen och ta bort alla onödiga beslut och process-steg mellan idé och genomförande.
Att hela tiden arbeta efter principen om att hitta och välja den enklaste lösningen på ett problem innebär att organisationen sparar både tid, kraft och pengar och verkligen koncentrerar sina resurser på det som är viktigt.
Genom att lära sig att arbeta efter modellen om "Ockhams rakkniv" så blir organisationen effektivare; både personellt och ekonomiskt.
Williams bidrag till världshistorien är en princip som kallas "Ockhams rakkniv". Denna går ut på att det oftast är den enklaste av ett antal olika lösningar på ett problem som är den bästa och mest effektiva. Om vi lär oss att arbeta efter principen om "Ockhams rakkniv" så skalas allt onödigt bort och kvar blir den viktiga kärnan.
Teorin om "Ockhams rakkniv" kan tillämpas i alla organisationer och på alla typer av problem. Det handlar om att välja den okomplicerade lösningen och ta bort alla onödiga beslut och process-steg mellan idé och genomförande.
Att hela tiden arbeta efter principen om att hitta och välja den enklaste lösningen på ett problem innebär att organisationen sparar både tid, kraft och pengar och verkligen koncentrerar sina resurser på det som är viktigt.
Genom att lära sig att arbeta efter modellen om "Ockhams rakkniv" så blir organisationen effektivare; både personellt och ekonomiskt.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)